无锡小挖机出租的多元化市场发展我国工程机械企业还需要拓宽工业链，不能把鸡蛋放到统一个篮子里，同时要进步企业的综合竞争力。 “良多机器都滞销了，去年一个制造商出产的5000台挖掘机，只消化了1000多台，能真正到达用户手中的可能只有二三百台，80%的产品滞留在经销商环节。 ”一位常年观察广丰的外埠挖掘机业内人士指出，厂商和代办代理商们的疯狂，才是导致广丰走到今天境地的真凶，他们也因此自食其果。同比数据固然可能会泛起一些改善，但厂商们并没有太乐观，以为下半年的形势并不会有太大好转。激进的促销手段，给厂商们带来了可观的销售量，也带来了无限的后患：收不归来的货款，使他们回款压力空前，资金紧张，应收账款激增。德国企业大都具有执著精神，一旦进军某个行业，就会反听地做好青浦挖掘机出租行业，断不会由于其他行业面前的“钱景”而转换经营模式，毫无疑问，这便是他们的成功之道，也是我国工程机械企业所缺乏的。

例如目前我国挖掘机行业的产能已经超过40万台/年，而全球每年挖掘机的需求量尚不足40万台，固然很多工程机械出产厂家有计划地停产、减产，但仍有大量产品积存在仓库。为销库存争夺市场，大多数厂商都给自己的代办代理商放宽了销售前提，任由其低首付、高风险交易。

年初以来，青浦挖掘机出租的热销，成为工程机械行业的热门。事实上，自2012年底开始，跟着水利部加紧布局新一轮的春冬季节农田水利基础举措措施建设“攻坚战”，超3000亿元农田水利建设投资，对小型挖掘机销量的拉动作用显著。刚刚过去的上半年，整个工程机械行业在质疑声中艰难前行，行动维艰的企业在低迷的市场中寻求发展方向。一个成功的工程机械企业不会把全部投入放在本行业，而是兼顾其他方面，形成多个增长点，以此实现企业多元化的发展。